Afaceri și finanțe

Mustafa Suleyman, șeful AI de la Microsoft care construiește ce voia să oprească

Penelope H. Fritz
Adaugă-ne în Google
Mustafa Suleyman
Mustafa Suleyman
Photo: Christopher Wilson / CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons
Născut1984-08
London
OcupațieDirector general al Microsoft AI
PremiiComandant al Ordinul Imperiului Britanic · Conferința Ellison–Cliffe

Puțini oameni din industria inteligenței artificiale au cerut atât de insistent limite pentru această tehnologie ca Mustafa Suleyman. Și niciunul dintre cei care o cer nu controlează, în același timp, bugetul cu care Microsoft o dezvoltă. Cofondatorul DeepMind, a cărui carte Următorul val a făcut din „limitare” cuvântul-cheie al unei dezbateri globale, conduce astăzi Microsoft AI și o echipă al cărei obiectiv declarat este superinteligența. El nu vede nicio contradicție: singurul mod de a ține în frâu cele mai puternice sisteme, susține, este să faci parte din mâna de laboratoare suficient de bogate pentru a le construi și să scrii tu regulile.

Convingerea s-a format departe de Silicon Valley. Suleyman a crescut pe străzile din jurul Caledonian Road, în cartierul londonez Islington, cel mai mare dintre cei trei fii ai unui taximetrist sirian și ai unei asistente medicale englezoaice. S-a născut în august 1984. După școala primară de stat a urmat Queen Elizabeth’s School, un liceu de băieți din Barnet. Prin cel mai bun prieten al său, fratele mai mic al lui Demis Hassabis, l-a cunoscut pe tânărul geniu al șahului care avea să-i devină partener de afaceri.

A urmat Oxford, filosofie și teologie la Mansfield College, dar la 19 ani a abandonat studiile pentru Muslim Youth Helpline, o linie telefonică de sprijin pentru tineri musulmani pe care o înființase alături de Mohammed Mamdani și care a devenit una dintre cele mai mari de acest fel. A lucrat apoi pe politici de drepturile omului pentru Ken Livingstone, pe atunci primar al Londrei, și a cofondat Reos Partners, o firmă de consultanță în rezolvarea conflictelor, cu clienți de la Națiunile Unite până la guvernul olandez. Aduci părțile la masă, scrii regulile, obții semnăturile: acest reflex de negociator l-a dus apoi în tehnologie.

În 2010 a fondat DeepMind la Londra, împreună cu Hassabis și Shane Legg, ocupându-se de produs în timp ce partenerii conduceau cercetarea. Google a cumpărat compania în 2014 pentru aproximativ 400 de milioane de lire sterline, pe atunci cea mai mare achiziție a sa din Europa, iar Suleyman a devenit șeful inteligenței artificiale aplicate. Exemplul pe care îl citează și azi vine din 2016, când algoritmii DeepMind au redus cu până la 40% energia folosită de Google pentru răcirea centrelor de date.

În același an a lansat DeepMind Health, pentru a dezvolta instrumente împreună cu medicii sistemului public de sănătate britanic, inclusiv un parteneriat cu spitalul oftalmologic Moorfields. A creat și unitatea DeepMind Ethics & Society și a fost copreședinte fondator al Partnership on AI, care a adus la aceeași masă rivali precum Apple, Google și Microsoft. Din 2019 face parte din consiliul de administrație al The Economist Group, iar în același an a primit titlul de Comandor al Ordinului Imperiului Britanic.

Parcursul are însă o pagină întunecată, pe care portretele elogioase o sar de obicei. În august 2019, DeepMind l-a trimis în concediu administrativ după acuzații de hărțuire a angajaților. Un avocat extern a investigat, iar conducerea a recunoscut apoi în fața personalului că stilul său de management nu s-a ridicat la standardele așteptate. În loc să plece, a trecut pe un post de politici publice la Google, pe care l-a părăsit abia în ianuarie 2022.

În iunie 2024 a urmat o nouă controversă, când i-a spus lui Andrew Ross Sorkin că, din anii ’90, conținutul de pe internetul deschis a fost tratat drept „freeware”. Editorii au înțeles fraza ca pe o licență de a antrena modele pe munca lor fără plată. Rămâne și o obiecție mai simplă: autorul unei cărți despre limitarea tehnologiei a petrecut fiecare an de la apariția ei construind tot mai mult din ceea ce cerea să fie limitat.

După Google a devenit partener la fondul Greylock, iar în martie 2022 a cofondat Inflection AI cu Reid Hoffman și Karén Simonyan. Asistentul conversațional Pi, lansat în 2023, era gândit să fie amabil mai degrabă decât strălucit: ținea minte conversațiile anterioare și îi întreba pe utilizatori cum se simt. În septembrie același an a apărut, scrisă cu Michael Bhaskar, Următorul val, potrivit căreia inteligența artificială și biologia sintetică se vor răspândi mai repede decât le poate controla orice stat. Cartea a intrat pe lista scurtă a premiului Financial Times pentru cartea de business a anului.

Inflection a atras 1,3 miliarde de dolari de la Microsoft și Nvidia, iar în martie 2024 s-a dizolvat practic în Microsoft. Gigantul i-a angajat pe Suleyman, pe Simonyan și aproape toată echipa și a plătit circa 650 de milioane de dolari, mai ales pentru licențierea tehnologiei. Ca vicepreședinte executiv și director general al noii divizii Microsoft AI, Suleyman a condus mai întâi Copilot pentru consumatori.

Apoi terenul s-a mișcat. La sfârșitul lui 2025, Microsoft și-a renegociat acordul cu OpenAI și a eliminat limitele care o împiedicau să construiască propriile modele de vârf; Suleyman avea să spună că firma a fost „eliberată” din acel contract pentru a urmări superinteligența. În noiembrie 2025 a anunțat MAI Superintelligence Team, construită în jurul a ceea ce numește superinteligență umanistă: sisteme pentru diagnostic medical, energie curată și companie personală, ținute deliberat în limite.

În martie 2026, Microsoft i-a încredințat produsele Copilot lui Jacob Andreou, fost director la Snap, ca Suleyman să se concentreze pe modele. La conferința Build din iunie 2026, echipa sa a prezentat șapte modele MAI dezvoltate intern, de la modelul de raționament MAI-Thinking-1 la MAI-Transcribe-1.5, care funcționează în 43 de limbi. „Ne antrenăm modelele de raționament de la zero. Nu distilăm din alte laboratoare”, a spus el, recunoscând totuși că Microsoft încă recuperează decalajul.

Ideea sa cea mai citată din ultimul an privește aparențele. Într-un eseu din august 2025 a avertizat asupra unei „inteligențe artificiale aparent conștiente”, sisteme atât de convingătoare încât oamenii ar începe să ceară drepturi pentru mașini, și a cerut ca AI să fie construită pentru oameni, nu ca să fie o persoană. În septembrie 2026, poziția a devenit un proiect de cod de conduită pentru modelele Microsoft: nu au voie să se opună întreruperii sau opririi, nu pot simula sentimente și nu pot pretinde bunăstare sau drepturi. A cerut și celorlalte laboratoare mari să-și dezvăluie capacitățile modelelor în fața unor evaluatori independenți. „Acum e momentul coordonării”, a declarat el pentru Fortune.

Cifrele despre care vorbește acum nu mai sunt etice. La sfârșitul lui septembrie 2026 a spus că o singură rundă de antrenare a unui model de vârf ar putea costa curând zeci de miliarde de dolari, poate o sută de miliarde, și că doar cinci sau șase laboratoare din lume și-o vor permite. Vrea ca Microsoft să fie printre ele. Testul următor e concret: Copilot rulează încă pe modele OpenAI și Anthropic, pe care Microsoft plănuiește să le înlocuiască cu ale sale. Atunci, frâul pe care Suleyman îl descrie de un deceniu va fi legat, pentru prima dată, de o mașină construită de el.

Etichete: , , , , ,

Adaugă-ne în Google

Discuție

Există 0 comentarii.