Pariul de 150 de miliarde pentru independența farmaceutică față de China

Lanțul de aprovizionare farmaceutic a funcționat treizeci de ani după o logică unică: mută producția acolo unde forța de muncă și reglementarea sunt mai ieftine, importă produsul finit și transferă economiile consumatorului. Logica a ținut până când Covid-19 a perturbat simultan rutele de transport și facilitățile de producție asiatice, iar fiecare guvern occidental confruntat cu penurii de medicamente s-a găsit punând aceeași întrebare: cât ar costa să aducă producția înapoi?

Ingredientele farmaceutice active — IFA — sunt compușii chimici care conferă unui medicament efectul său terapeutic. Sunt fabricate covârșitor în Asia. Doar 9% dintre producătorii de IFA operează în Statele Unite; China și India controlează împreună aproximativ 70% din capacitatea mondială. Pentru medicamente specifice, concentrarea este și mai pronunțată: China reprezintă 95% din importurile americane de ibuprofen, 91% din hidrocortizon și 70% din acetaminofen. India, care acoperă mai mult de jumătate din rețetele generice americane, obține la rândul ei până la 80% din propriile IFA din China — o perturbare a producției chineze se propagă prin întreg lanțul care părea diversificat.

Relocalizarea farmaceutică este răspunsul la acel risc de concentrare. Termenul acoperă un set de politici și decizii corporative menite să mute producția de IFA și medicamente finite înapoi în facilități occidentale sau din țări aliate. Argumentul economic nu este reducerea costurilor — producția internă costă mai mult decât cea asiatică. Argumentul este securitatea aprovizionării: capacitatea de a onora o rețetă în timpul unei perturbări logistice, al unei tensiuni geopolitice sau al unei pandemii.

Arhitectura legislativă a prins contur în 2025. BIOSECURE Act-ul american, adoptat ca parte a Legii de Autorizare a Apărării Naționale, restricționează achizițiile federale de la anumite companii de biotehnologie chineze. Regulamentul UE privind medicamentele critice a creat un cadru pentru Proiecte Strategice în producția farmaceutică europeană, cu acces la avize accelerate și fonduri precum InvestEU și Horizon Europe. IFA pentru antibiotice au generat presiuni deosebite pe ambele continente, iar discuția despre economia medicamentelor de top ilustrează cât de sensibil politic este subiectul prețurilor farmaceutice.

Angajamentele industriale au venit rapid. Eli Lilly a anunțat 27 de miliarde de dolari pentru extinderea producției interne de IFA și injectabile sterile. La nivelul sectorului, marile companii farmaceutice s-au angajat cu aproape 150 de miliarde de dolari în investiții de producție în SUA în decursul următorului deceniu.

Tensiunea este structurală: relocalizarea transferă costurile în loc să le elimine. Medicamentele generice costă cât costă deoarece producția s-a mutat la cel mai ieftin loc disponibil. Aducerea ei înapoi la un cost mai mare înseamnă că acel cost va ateriza undeva — în bugete de achiziții publice, în prime de asigurare sau direct în ce plătesc pacienții.

Capacitățile de producție farmaceutică durează ani pentru a fi construite. Voința politică de a plăti o primă pentru securitatea aprovizionării tinde să dureze doar atât cât penuria care a motivat-o rămâne în memoria colectivă.

Etichete: știri, BIOSECURE Act, Eli Lilly, industrie farmaceutică, lanț de aprovizionare, producție farmaceutică